Björn Ole Neumann – German Mittelstand

Björn Ole Neumann

FÜHRUNG. VERTRIEB. ERFOLG.

Ich helfe Führungskräften aus Mitarbeitenden Weltklasse-Teams zu formen.

Björn Ole Neumann

#Leadership #Teambuilding #Sales #Marketing #Business Development #Strategy

Vita | Lebenslauf

Ausbildung

Universität Hamburg l Diplom Kaufmann, Schwerpunkt Vertrieb und Marketing
Philips Elektrohausgeräte | Industriekaufmann
Controller Akademie | Management Accounting Financial Accounting

Berufliche Stationen

08.2018 – aktuell | TALENT LEADERSHIP (Gründer und Inhaber)

01.2022 – 08.2022 | Bremicker Verkehrstechnik GmbH (Geschäftsführer Vertrieb | Interim)

09.2019 – 02.2021 | sananet GmbH (Partner)

06.2016 – 01.2018 | Fleischhacker GmbH & Co. KG (Vice President, Head of Sales Europe)

01.2011 – 05.2016 | Philips Market DACH GmbH (Distrikt Direktor)

11.2007 – 12.2010 | Philips Medizinsysteme GmbH (Vertriebsleiter)

11.2003 – 10.2007 | Philips Medizinsysteme GmbH (Business Development Manager)

01.1999 – 10.2003 | Philips Semiconductors GmbH (Assistant Business Controller)

01.1998 – 12.1998 | Philips Semiconductors GmbH (Revenue Planner)

07.1995 – 12.1997 | Philips Semiconductors GmbH (Sachbearbeiter Int. Product Marketing)

Management Profil

Klare Führungspersönlichkeit und Vertriebsprofessional
Leidenschaft für den Aufbau und die Weiterentwicklung von Unternehmen, Geschäftsbereichen und Märkten Strategische Denkweise, Entscheidungsfreude und Durchsetzungsstärke
Volle P&L Verantwortung, Führung > 250 Mitarbeitende
Gründer, Geschäftsführer, Vice President, Leiter Vertrieb, Business Development
Leistungsorientiert, ausgeprägter Wille zu Wachstum, Profit und Kundenzufriedenheit
Erfolge bei Restrukturierung, Turnaround- und Stabilisierung des Geschäftserfolgs
Medizintechnik, Gesundheitswesen, Verkehrstechnik, Elektronikindustrie, Industrielle Dienstleistungen, Werbebranche, Agenturen, Raumkonzepte
Globales Networking und Business Development

Kompetenzen | Erfahrungen

General Management

Verantwortlich P&L | hoher zweistelliger Mio. Umsatz | Mitarbeitende > 250
Expansion/ Wachstum, Internationalisierung, Turnaround defizitärer Geschäftsbereiche
Strategische und operative Unternehmensplanung
Neuausrichtung von Vertrieben
Reengineering Aufbau- und Ablauforganisation
Implementierung einheitliches Finanz- und Management-Controlling
Management interner und externer Stakeholder

Führungsanspruch

Klar und konsequent. Übernahme von Verantwortung für Entscheidungen
Kundenorientierter Führungsstil, extern und intern
Teamorientierter, kooperativer Führungsstil. Respektvoll und wertschätzend.
Initiativ und inspirierend. Mitarbeitende mit Enthusiasmus zum ambitionierten Ziel führen
Crossfunktionale Führung: Techniker, Kunden-Betreuer und Innendienst
Begeisterung für Change-Management. Sichtweise: Chancen vor Bedrohung

Professionelle Kundenbetreuung

B2B Kundenbetreuung
Aufbau und Pflege hervorragender Beziehungen zum Exekutiv-Level von Kunden
Verhandlungssicher auch in komplexen und schwierigen Situationen
Fähigkeit komplexe Sachverhalte einfach und verständlich überzeugend zu präsentieren
Fähigkeit profitables Wachstum durch langfristig strategische Kundenentwicklung und Beziehungsmanagement zu realisieren
Exzellente Kooperation und Zusammenarbeit mit Partnern und Lieferanten
Professionelles internes Stakeholder-Management, vertrauensvolle Zusammenarbeit zu betrieblichen Gremien (Gesellschafter, Vorstand, Aufsichts- und Betriebsräten)
Aufbau und Etablierung von Key Account und Partner Management

Strategieentwicklung und -umsetzung

Business Development

Engagement | Leidenschaften

Zertifikate | Auszeichnungen